สามารถเทลคอม เสริมเขี้ยวความแกร่ง ขยายไลน์ธุรกิจไอซีทีเข้าซื้อพอร์ทัลเน็ท –โอเอซิส ไม่หวั่นศก.ล้ม ปีหน้า ทุ่ม 2000 ล้านประมูลงานใหม่

สามารถ เทลคอม  สบโอกาสโตธุรกิจไอซีที กระโดดเข้าซื้อพอร์ทัลเน็ทเครือเอ็มลิ้งค์ — โอเอซิส    เสริมฐานธุรกิจเอาท์ซอร์ส    หลังพลาดงานประมูลมาแล้ว    วาดฝันผลดำเนินงาน สัญญาเช่า  5 ปี  หวังสร้างรายได้ไม่น้อยกว่าปีละ 600 ล้านบาท ปีหน้าเตรียมหว่านเม็ดเงินอีก  2000 ล้าน ต่อยอดธุรกิจด้วยการเข้าประมูลงาน วัฒน์ชัย    วิไลลักษณ์  ประธานกรรมการบริการ บริษัท สามารถเทลคอมจำกัด (มหาชน) หรือ แซมแทล กล่าวว่า หลังจากที่บริษัทฯ ได้เล็งเห็นถึงโอกาสการเติบโตของธุรกิจ เอาท์ซอทส์   จึงทำให้วันนี้มีความพร้อมในการเข้าซื้อกิจการบริษัท พอร์ทัลเน็ท  จำกัด  ซึ่งอยู่ในเครือเอ็มลิงค์ ด้วยทุนจดทะเบียน 100 ล้านบาท โดยรวมมูลค่าซื้อประมาณ 770 ล้านบาท โดยแบ่งเป็นราคาซื้อ  140  ล้านบาท ส่วนที่เหลือบริษัทจะเป็นผู้รับภาระหนี้อีก 630 ล้านบาท สำหรับเป้าหมายการดำเนินธุรกิจในการเข้าไปซื้อบริษัทพอร์ทัลเน็ท เนื่องจากบริษัทดังกล่าวเป็นผู้ได้รับสัมปทานโครงการเช่าระบบคอมพิวเตอร์ซอฟแวร์สำเร็จรูป ธุรกิจหลัก  (อีอาร์พี)  สำหรับการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค (กฟภ.) มูลค่าโครงการกว่า 3000 ล้านบาท  โดยมีสัญญาเช่า 5 ปี  ซึ่งคาดว่าหากทุกอย่างเข้าระบบและสามารถดำเนินงานด้วยตามแผนปฎิบัติงานที่กำหนดไว้   …

เอไอเอส ดีแทค ประกาศเจ้าเครือข่าย ทรู ชูผู้นำ Convergence

ในขณะที่ บมจ. โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น (ดีแทค) และบริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือเอไอเอส ต่างเร่งลงทุนทางด้านเครือข่ายรับสงครามราคารอบใหม่ ส่วนทางด้านบมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น  (ทรู) ยังคงสร้างยุทธศาสตร์การเป็นผู้นำชีวิต Convergence Lifestyle  โดยการผสานบริการต่างๆ ภายในกลุ่มทรู  เพื่อการตอบสนองตรงใจทุกไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค ปัจจุบันทั้งดีแทคและเอไอเอสกำลังอยู่ในระหว่างการลงทุนพัฒนาด้านเครือข่าย โดยล่าสุดเอไอเอสมีการใช้เงินลงทุนกว่า 3.3 หมื่นล้านบาทในการพัฒนาด้านเครือข่าย ทั้งนี้นับเป็นเงินลงทุนทั้งหมดที่เอไอเอสลงไปแล้วด้านเครือข่ายกว่า 1 แสน 6 หมื่นล้านบาท โดยการลงทุนในครั้งนี้นับเป็นมูลค่ามากที่สุดที่เคยใช้ในการพัฒนาด้านเครือข่ายทำให้สามารถรองรับลูกค้าได้ถึง 24 ล้านรายในสิ้นปี รวมทั้งยังออกแคมเปญโฆษณา “มั่นใจเครือข่ายเอไอเอส” ด้วย ภาพยนตร์โฆษณาแนวใหม่ จำนวน 9 ตอน  ความยาว 1 นาที  ด้วยงบกว่า 50 ล้านบาท เพื่อตอกย้ำและสร้างความมั่นใจในเครือข่ายแก่ผู้บริโภคทั่วไป ในขณะที่ดีแทคก็กำลังดำเนินการปรับปรุงประสิทธิภาพเครือข่ายอย่างต่อเนื่องถึง 1.2 หมื่นล้านบาทในปีนี้  โดยอัตราการโทรสำเร็จ (Success rate) ภายในเครือข่าย (Internal Network) เพิ่มขึ้นสูงถึง 98% …

การส่งเสริมผลักดันและประชาสัมพันธ์โครงการด้าน ICT

จีรภูมิ ลิมปะพันธุ์ ตำแหน่ง กรรมการผู้จัดการ บริษัท กราฟิกสแกน แอนด์ พริ้นท์  จำกัด อาจารย์พิเศษ คณะนิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกริก ในโลกปัจจุบันการแสวงหาและการจัดการความรู้(Knowledge)ข้อมูลข่าวสาร(Information) ตลอดจนเทคโนโลยี (Technology) ที่หลากหลายและความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในสังคมยุคดิจิตอล ทำให้เราต้องเตรียมประเทศไทยให้เป็นสังคมฐานความรู้ (Knowledge based society) ที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การให้ความรู้และบริการในลักษณะสถานที่หรือโครงการต่างๆของไทยที่ส่งเสริมข้อมูลข่าวสารผ่านเทคโนโลยีด้านไอซีทีมีอยู่หลายแห่ง อย่างไรก็ดี มีบางแห่งที่ประชาชนยังไม่ทราบว่าเปิดให้บริการและมีบริการอะไรบ้าง เหตุผลหนึ่งเป็นเพราะขาดการส่งเสริมด้านการประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนรับรู้และเข้าใจถึงประโยชน์ต่างๆที่มีไว้เพื่อรองรับความต้องการในด้านความรู้และข่าวสารต่อประชาชน ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าเสียในแง่ของประชาชนที่เสียโอกาส ณ ที่นี้ขอยกตัวอย่างTK Park นั่นคือเป็นห้องสมุดที่มีทั้งหนังสือ ข้อมูลสื่อมัลติมีเดียหลากหลายรูปแบบมีพื้นที่กิจกรรมอเนกประสงค์ที่ส่งเสริมการเรียนรู้เป็นพื้นที่สำหรับการสื่อสารทางศิลปวัฒนธรรมและยังมีบรรยากาศที่สร้างสรรค์และเพลิดเพลินกับการเรียนรู้ ทั้งยังมีโครงสร้างและรูปแบบทางสถาปัตยกรรมที่เข้ากับโลกสมัยใหม่ซึ่งเป็นของเยาวชนยุคปัจจุบันอย่างแท้จริง TK Park จึงเป็นพื้นที่สำหรับหนังสือ ดนตรี กิจกรรมและ ICT ปัจจุบัน TK Park ย้ายไปอยู่ที่ อาคารเซ็นทรัล เวิลด์ (อาคารใหม่) บนชั้น 8 โซน D ซึ่งประชาชนอีกมากที่ยังไม่ทราบว่าย้ายที่ตั้ง สิ่งที่ประสบอยู่ในปัจจุบันคือ เมื่อพูดถึง TK Park หลายคนที่ไม่รู้จักอาจจะนึกไปถึงว่าเป็นสวนสาธารณะ แต่สำหรับคนที่รู้จักแล้วคงจะทราบว่า TK Park คืออุทยานการเรียนรู้ที่หลายคนบอกว่าคือ “ห้องสมุดที่มีชีวิต” แหล่งการเรียนรู้ที่มีบรรยากาศสร้างสรรค์ ทันสมัย สะดวกในการเข้าถึงและใช้บริการ เพื่อปลูกฝังนิสัยรักการอ่านด้วยการเรียนรู้ด้วยตนเองและการเข้าร่วมกิจกรรมสร้างสรรค์ที่หลากหลาย…และเป็นห้องสมุดที่มีมากกว่าหนังสือ TK Park บริหารงานโดยสำนักงานอุทยานการเรียนรู้ ซึ่งเป็น 1 …

การปฏิรูปโทรคมนาคมไทย

ขอแสดงความยินดีเนื่องในโอกาสที่ท่านได้รับตำแหน่งรัฐมนตรีคนที่ห้าของกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ก.ไอซีที) จากความรู้ความสามารถประสบการณ์และผลงานของท่านเป็นที่คาดหวังได้ว่าท่านจะช่วยพัฒนาอุสาหกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารของไทยให้เจริญก้าวหน้าเพื่อประโยชน์สาธารณะต่อไป ในฐานะนักวิชาการ ผมมีข้อคิดเห็นต่อนโยบายของ กระทรวงไอซีที ในเรื่อง “การปฏิรูปโทรคมนาคมไทย (Thai Telecommunications Reform)” ในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กทช.) ดังต่อไปนี้ การปฏิรูป (Reform) โทรคมนาคมไทยประกอบด้วยสองขั้นตอนที่สำคัญได้แก่ ขั้นตอนการแปรรูปรัฐวิสาหกิจผูกขาด (Privatization) ให้เป็นผู้ประกอบการเอกชน กับขั้นตอนการกำกับดูแล (Regulation) การประกอบกิจการของผู้ประกอบการรายเดิมและผู้ประกอบการรายใหม่ให้มีการแข่งขันโดยเสรีอย่างเป็นธรรมเพื่อประโยชน์สาธารณะสูงสุด (ดังรายละเอียดในบทความเรื่อง “จุดเปลี่ยนโทรคมนาคมไทย” ซึ่งได้ตีพิมพ์ใน Telecom Journal ฉบับที่ 639) โดยที่ขั้นตอนการแปรรูปรัฐวิสาหกิจเป็นนโยบายของ ก.ไอซีที ส่วนขั้นตอนการกำกับดูแลเป็นอำนาจหน้าที่ของ กทช. การปฏิรูปโทรคมนาคมไทยที่เป็นไปเพื่อประโยชน์สาธารณะสูงสุดนั้นจะต้องมีนโยบายภาพรวมที่สอดคล้องกันของขั้นตอนการแปรรูปรัฐวิสาหกิจและขั้นตอนการกำกับดูแล หากแต่ว่าการปฏิรูปโทรคมนาคมไทยที่แล้วมาไม่ได้ทำภายใต้นโยบายภาพรวมนี้ จึงทำให้ การแปรรูปรัฐวิสาหกิจและการกำกับดูแลที่แล้วมาเป็นไปโดยอิสระจากกันซึ่งมีผลเสียหลายประการ เช่นมีการแปรรูปกิจการที่มีลักษณะผูกขาดเชิงธรรมชาติ (Natural Monopoly) ในสถานการณ์ที่ประเทศไทยต้องเริ่มเปิดเสรีในยุคหลอมรวม (Convergence) ซึ่งทำให้เกิดการผูกขาดแบบบูรณาการโดยภาคเอกชนในตลาดโทรคมนาคมไทย โดยทฤษฎีแล้ว การปฏิรูปโทรคมนาคมไทยครั้งใหม่ที่เป็นไปเพื่อประโยชน์สาธารณะสูงสุดนั้น จะต้องเริ่มต้นใหม่จากการเป็นรัฐวิสาหกิจ แล้วทำการเปลี่ยนแปลงแก้ไขและเพิ่มเติมกฎหมายต่างๆที่เกี่ยวข้องอย่างถูกต้อง หลังจากนั้นจึงเริ่มทำการแปรรูปรัฐวิสาหกิจและการกำกับดูแลครั้งใหม่ต่อไป ซึ่งกระบวนการทั้งหมดนี้อาจจะต้องใช้เวลานานรวมทั้งอาจเกิดข้อโต้แย้งรุนแรงเกี่ยวกับผลประโยชน์จำนวนมหาศาลได้โดยเฉพาะกับกรณีสัญญาสัมปทานที่มีอยู่ในปัจจุบัน เพื่อให้เป็นไปได้ในทางปฏิบัติ ผมจึงขอเสนอแนวทางการปฏิรูปโทรคมนาคมไทยครั้งใหม่ในส่วนของ ก.ไอซีที ดังนี้ 1. เนื่องจากถึงแม้ได้มีการแปรรูปรัฐวิสาหกิจโทรคมนาคมไทยไปแล้วแต่ก็ยังไม่ได้มีการกระจายหุ้นรัฐวิสาหกิจนั้นในตลาดหลักทรัพย์ ดังนั้น ก.ไอซีที จึงยังสามารถเปลี่ยนแปลงแก้ไขขั้นตอนการแปรรูปใหม่ได้โดยเฉพาะในประเด็นกิจการที่มีลักษณะผูกขาดเชิงธรรมชาติ 2. ในขณะเดียวกัน ก.ไอซีที …

แนะปรับโครงสร้างไอที หนุนเครือข่ายการศึกษา

ชัยณรงค์ มนเทียรวิเชียรฉาย อุปนายกสภา มหาวิทยาลัยเซนต์จอห์น ปัจจุบันภาคการศึกษาในไทย ยังขาดระบบโครงสร้างพื้นฐานทางด้านไอที ที่มีประสิทธิภาพและเข้าถึงความต้องการ ในระดับภูมิภาค รวมถึงในอดีตที่ผ่านมาไม่ได้รับความร่วมมือจากภาครัฐโดยเฉพาะด้านไอทีเท่าที่ควร เพราะภาครัฐ จะสนับสนุนเฉพาะสถาบันการศึกษาของรัฐเท่านั้น ซึ่งทุกฝ่ายคงต้องกลับมาให้ความสำคัญของการสร้างเครือข่ายการศึกษา สำหรับเยาวชนไทยทั้งประเทศให้เติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งเป็นสิ่งสำคัญที่กระทรวงไอซีทีต้องเร่งผลักดันการพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน ทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ให้เข้าถึงในทุกภูมิภาคเป็นประการแรก เพื่อรองรับเครือข่ายทางด้านการศึกษา ที่จะอำนวยประโยชน์ต่อนักเรียนนักศึกษา ในรูปแบบของโครงการแลกเปลี่ยนเทคโนโลยีไอทีด้านต่างๆ กับภาคเอกชน ไม่ว่าจะเป็น ฮาร์ดแวร์ การจัดวางอินฟราสตรักเจอร์ ระบบปฏิบัติการ ซอฟต์แวร์ เพื่อสร้างเครือข่ายการศึกษา ในลักษณะห้องเรียนเสมือนจริง (เวอร์ชัว คลาสรูม) ผ่านโครงข่ายไอพี อินเทอร์เน็ต หรือดาวเทียม รองรับการส่งคอนเทนต์ ทั้ง ภาพ เสียง มัลติมีเดีย โดยที่นักเรียนและอาจารย์สามารถโต้ตอบได้แบบทันที ซึ่งจะเข้ามาเสริมฐานการเรียนรู้แบบอี-เลิร์นนิ่ง ในระดับการศึกษาได้อีกขั้นหนึ่ง ากกว่านั้น กระทรวงไอซีที ยังสามารถช่วยเหลือในลักษณะเปิดโอกาสในการเรียนรู้ของเด็ก ให้มีโอกาสได้ใช้อุปกรณ์ไอที และคอนเทนต์ตามหลักสูตรอย่างทั่วถึง หรือเป็นที่ปรึกษาทางด้านไอที และสามารถจัดหาได้ในราคาพันธมิตร เฉพาะโรงเรียน และสถาบันการศึกษา เพื่อเป็นการแบ่งเบาภาระต้นทุน จากการพัฒนาซอฟต์แวร์การศึกษา ให้กับสถาบันการศึกษาโดยที่ไม่ต้องเสียค่าจ่ายทั้งหมด เพราะปัจจุบันค่าไลเซนส์คอนเทนต์การศึกษามีราคาค่อนข้างสูง

«เวิค์กกิ้ง วูแมน» ศ.ดร. ชัชนาถ เทพธรานนท์

เป็นผู้หญิงเก่งมากความสามารถอีกคนหนึ่ง สำหรับ ศ.ดร. ชัชนาถ เทพธรานนท์ ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่ง ผู้อำนวยการศูนย์บริหารจัดการเทคโนโลยี ในฐานะที่ทำงานเกี่ยวกับการบริหารจัดเทคโนโลยีมานานเธอมองว่า ทุกวันนี้ ผู้ประกอบการไทยต้องประสบกับหลากหลายปัญหา ตั้งแต่เรื่องเล็กจนถึงปัญหาใหญ่ เช่น ปัญหาแรงงาน ปัญหาต้นทุน และปัญหาที่ทำให้ธุรกิจอาจต้องล่มสลายอย่าง การกีดกันทางการค้า ซึ่งอาจทำให้ต้องปิดกิจการไปในที่สุด ขณะนี้ อุตสาหกรรมในประเทศไทยสามารถแบ่งออกเป็น 4 ระดับ คือ 1. ระดับใช้แรงงานเข้มข้น ระดับที่ 2. ใช้ฝีมือ ระดับที่ 3. ใช้เทคโนโลยีและ ระดับที่ 4 ใช้วิจัยและพัฒนา ปัจจุบันอุตสาหกรรมในบ้านเราอยู่ที่ระดับที่ 1 และ 2 เป็นส่วนใหญ่ ในอนาคตอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงานและใช้ฝีมือต้องประสบปัญหาอย่างมาก เมื่อมีการเปิดให้เกิดการค้าเสรี ส่วนระดับที่ 3 ที่ใช้เทคโนโลยีมีน้อย ระดับที่ 4 ยิ่งน้อยมาก แต่สถานการณ์ปัจจุบันอุตสาหกรรมไทยจำเป็นต้องใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการประกอบธุรกิจ เพื่อป้องกัน และแก้ปัญหาต่างๆ โดยเฉพาะปัญหาการกีดกันทางการค้า ที่ผ่านมาผู้ประกอบการไทยไม่เห็นความจำเป็น ในการนำเทคโนโลยีและการวิจัยเข้ามาใช้เพิ่มประสิทธิภาพในอุตสาหกรรม จนกว่าจะเกิดปัจจัย 4 อย่าง ที่เป็นตัวขับเคลื่อนให้เกิดการพัฒนาเทคโนโลยี คือ เมื่อเกิดความจำเป็น เช่น สหภาพยุโรป …

» หัวเรือใหญ่….แอลจี » มร.ซอง นัก กิล

  เป็นผู้บริหารที่มากไปด้วยความสามารถและประสบการณ์อีกคนหนึ่งของวงการสื่อสารโทรคมนาคม  หรับ  มร.ซอง  นัก  กิล ประธานกรรมการบริหาร   บริษัท แอลจี อีเลคทรอนิคส์ (ประเทศไทย) จำกัด เป็นหนึ่งในผู้อยู่เบื้องหลังการเติบโตและความสำเร็จของแอลจี  อีเลคทรอนิคส์ในประเทศไทย ด้วยความเอาจริงเอาจังต่อเป้าหมายที่บริษัทแม่กำหนดไว้ในการก้าวสู่การเป็นหนึ่งใน 3 บริษัทระดับโลกของธุรกิจโทรศัพท์มือถือ ในช่วงที่ผ่านมา แอลจี  ถูกจับตามองมากขึ้น   เมื่อ โทรศัพท์มือถือ  LG  Chocolate Phone  ประสบความสำเร็จในการทำตลาดทั้งในต่างประเทศและในประเทศไทย  โดยสามารถทำยอดขายได้มากกว่า 1.5 ล้านเครื่องภายใน 2 เดือน   และถูกกล่าวขวัญถึงในด้านความมีดีไซน์อันสวยงามจากนิตยสารชื่อดังต่าง ๆ จนกลายเป็นกระแสความแรงที่ทำให้  LG Chocolate Family  ตามออกมาอย่างต่อเนื่องในประเทศต่าง ๆ จากความสำเร็จดังกล่าว  LG ได้วางแผนเปิดตัว LG Chocolate Phone เวอร์ชั่นใหม่ ๆ  ภายใต้ LG Chocolate Phone Family   ตามออกมาอย่างต่อเนื่อง  สำหรับในประเทศไทยช่วงระยะ 3 เดือนแรก หลังจากเปิดตัว  สามารถทำยอดขายได้มากกว่า 15,000 เครื่อง  …

โอเปอเรเตอร์ กระตุ้นรายได้ หันเล่นมุข การเงินบนมือถือ

เอไอเอส หนุนเอ็มเปย์ เน้นประชาสัมพันธ์ให้ลูกค้าเข้าใจบริการธุรกรรมการเงินบนมือถือส่งผลขยายฐานลูกค้า ทั้งเตรียมสร้างพันธมิตรสินเชื่อเพื่อผุดแคมเปญใหม่ ทางทรูมันนี่ เน้นเพิ่มแอพพลิเคชั่น ล่าสุดจับมือวิลล่ามาร์เก็ต คาดเพิ่มยอดผู้ใช้บริการเกิน 5 แสนรายปลายปี ด้านทัพดีแทค หันหน้าจับมือธนาคารกสิกรไทย เปิด K-mAlert  เสริมความมั่นใจในการโอนเงินของลูกค้าเป็นจุดขาย เปิดบริการการเงินบนมือถือ รับศก.ขาลง ในอดีตโทรศัพท์มือถือมีไว้เพียงแค่การสื่อสารกัน  ภายหลังเทคโนโลยีมีวิวัฒนาการรวดเร็วโทรศัพท์มือถือกลายเป็นปัจจัยสำคัญในชีวิตประจำวัน ซึ่งใช้มากกว่าการพูดคุย ยังมีไว้เพื่อถ่ายรูป  ดูหนัง  ฟังเพลง  รับ-ส่งอีเมล์  เป็นอุปกรณ์ส่วนตัวที่ช่วยเพิ่มสีสัน สร้างความสุขในชีวิตประจำวันของคนเราได้อย่างไม่รู้จบ วิวัฒนาการที่รวดเร็วทำให้หลายคนคงยังไม่ทราบว่า โทรศัพท์มือถือในโลกยุคดิจิตอลนี้เป็นผู้ช่วยที่ดี ในการจัดทำ  “ธุรกรรมทางการเงิน”  เราใช้มือถือชำระค่าสาธารณูปโภคต่างๆได้ทั้ง ค่าน้ำ  ค่าไฟ   ค่าโทรศัพท์   หรือการผ่อนสินเชื่อบัตรเครดิต รวมไปถึงให้บริการเช็กยอดเงินคงเหลือในบัญชีได้อย่างชัดเจน   เพียงแค่ปลายนิ้วสัมผัสเท่านั้นเอง เมื่อเทคโนโลยีทันสมัย สอดคล้องกับความการต้องของตลาดแนวใหม่  ทำให้โอเปอเรเตอร์ผู้ให้บริการมือถือนำมาเป็นยุทธศาสตร์ทางการตลาดเพื่อกระตุ้นยอดขายช่วงเศรษฐกิจขาลงในเวลานี้   ซึ่งนอกจากเป็นการประหยัดค่าใช้จ่ายในการเดินทางเพื่อชำระค่าบริการแล้ว ยังสร้างความมั่นใจและ ควบคุมค่าใช้จ่ายได้เป็นอย่างดี อย่างไรก็ดี ก่อนเปิดให้บริการธุรกรรมทางการเงิน ผ่านโทรศัพท์มือถือ บริษัทที่ให้บริการจะต้องได้รับกใบอนุญาตการเปิดให้บริการจากธนาคารแห่งประเทศไทย ( ธปท.)   เพื่อขอเปิดดำเนินกิจการธุรกิจบัตรเงินสดอิเล็กทรอนิกส์  ทั้งนี้ สร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้ใช้และอยู่ในกรอบของการให้บริการอย่างเป็นระบบ เอไอเอส — เอ็มเปย์  สบช่องโตจับมือสินเชื่อ บริษัท แอดวานซ์ เอ็มเปย์ จำกัด   …

ถึงเวลา “สุด Cool !” บนโลกคอมมาร์ตยุคหน้า

ขบวนนวัตกรรมใหม่สุด Cool! จอคิวพาเหรดสู่งาน  “คอมมาร์ต คอมเทค ไทยแลนด์ 2006” ภายใต้แนวคิด “อาร์ ยูคูล (Are You Cool)”  บนพื้นฐาน 2 แนวคิดไฮเทคสู่อนาคต  “คลู เกียร์ (Cool Gear) และคลู โซลูชั่น (Cool Solution)”  ตอบสนองทุกเทรนด์ ทันทุกเทคโนโลยี อย่างที่คนไทยไม่เคยสัมผัสมาก่อน จากต้นปีที่แล้วเทคโนโลยีนิ่งไม่แตกต่างมากนัก  ประเดิมด้วย คลู เกียร์ (Cool Gear) โชว์สีสัน “Media Center in Robot” เพื่อนคู่พันธุ์ใหม่ที่กำลังเข้าเยือนทุกบ้าน กับหุ่นยนต์ไฮเทค มาพร้อมเสนอความบันเทิงได้หลากหลายมีเดีย ผ่านทางหน้าจอ ทั้งเล่นเกม ฟังเพลง ถ่ายภาพและอัดวีดีโอ  หากใครมีไอเดีย ยังสามารถต่อยอดเป็นหุ่นยนต์ต้อนรับหรือดูแลผู้สูงวัยได้ ขณะที่ หุ่นยนต์ตัวนี้ เดินทางมาพร้อมกับ ต้นแบบยานยนต์ล้ำสมัย “H-racer” ใช้พลังงานไฮโดรเจนขับเคลื่อน เป็นพลังงานสะอาด ไร้มลพิษ (Zero Emission Vehicles)  สร้างขึ้นใหม่ได้ (Renewable)  ปลอดภัยต่อผู้ใช้และคนรอบข้าง ปัจจุบันมีของรถ H-racer ของจริงออกมาอวดโฉมและให้จับจองเป็นเจ้าแล้วที่ประเทศเยอรมัน  แต่ขอบอกว่า ยังติดปัญหาทั้งราคาที่แพงสูงริบและปั้มน้ำมันเติมไฮโดรเจนมีน้อยเกินไป …

สู่ตลาดหลักทรัพย์ เพื่อก้าวอันมั่นคง สมบุญ พัชรโสภาคย์ จัสมิน เทเลคอม ซิสเต็มส์

18  กันยายน  2549  นับเป็นก้าวแรก ที่ บริษัท   จัสมิน เทเลคอม ซิสเต็มส์ จำกัด (มหาชน) เข้าทำการซื้อ-ขาย ในตลาดหลักทรัพย์เป็นวันแรก   ในท่ามกลางสถานการณ์ที่ไม่ค่อยจะสู้ดีนัก อันเนื่องจากผลกระทบจากการวางระเบิดในอำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา  ชนวนสำคัญที่ส่งผลให้ตลาดรวมปรับตัวลดลงประเดิม ในช่วงการเปิดตลาดในแรก แม้จะเป็นย่างก้าว บนเส้นทางที่ไม่ค่อยจะราบเรียบ    สมบุญ     พัชรโสภาคย์    ประธานคณะกรรมการบริหารและกรรมการ  บริษัท จัสมิน เทเลคอม ซิสเต็มส์ จำกัด (มหาชน)  ก็มีความเชื่อมั่นว่า วิกฤตเศรษฐกิจขาลงนี้น่าจะเป็นแค่ในระยะเวลาอันสั้นเท่านั้น    และอีกในไม่ช้าตลาดโดยรวมน่าจะดำเนินไปในทิศทางที่ดีขึ้นกว่านี้แน่นอน    โดยเฉพาะตลาดอุตสาหรรมเทคโนโลยีด้านการสื่อสารที่นับวันเติบโต สิ่งที่สร้างความมั่นใจ เพราะมองว่า ปัจจุบันธุรกิจอินเทอร์เน็ต บรอดแบนด์ ได้มีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง   โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เคเบิลใยแก้วนำแสง  และอินเทอร์เน็ต ด้วยประสบการณ์การในการดำเนินงานร่วม 10 ปี  พร้อมด้วยศักยภาพความพร้อมในการทำงานภายในองค์กรที่บ่งบอกถึงความเชี่ยวชาญรู้จริง    จึงได้วางเป้าหมายรายได้ในปีนี้ทางด้านอุตสาหกรรมเทคโนโลยีสื่อสารและสารสนเทศ โตกว่าปีที่ผ่านมา  ประมาณ  20 เปอร์เซ็นต์   โดยลูกค้าหลักของบริษัทฯ ได้แก่ ผู้ให้บริการสื่อสารโทรคมนาคม อาทิ ทีทีแอนด์ที  ทีโอที  กสท. และองค์กรภาครัฐและเอกชนขนาดใหญ่ที่ใช้ระบบสื่อสารและโทรคมนาคมในการดำเนินงาน สำหรับผลประกอบการที่ผ่านมา  ในช่วง 6 …